El foco en las personas es necesario en esta era de transformación digital.

Acompañamos a nuestros clientes en la creación de estructuras flexibles en las que se desarrolle de manera natural todo tipo de talento.

Queremos ser tus socios en este desafío.

TALENTO:

En este mundo globalizado la capacidad de atraer y desarrollar personas y talentos diferentes no es una cuestión de justicia, sino la clave del éxito de nuestras organizaciones.


PERSONAS:

La innovación es necesaria, y la innovación es personas. Si queremos construir equipos o compañías capaces de innovar, necesitamos diversidad de talentos. La diferencia de perfiles. Atrae a la creatividad porque potencia la búsqueda de nuevas perspectivas, mejora la toma de decisiones y la resolución de problemas.


RESULTADOS:

La gestión del talento es crítica en el entorno complejo en el que nos encontramos. Sólo a través de una estrategia centrada en las personas se genera innovación clave en la adaptación a la nueva realidad y los nuevos modelos de negocio para la consecución de mejores resultados.


-El talento senior es imprescindible para el futuro de España.

-Sólo uno de cada cuatro puestos de dirección es ocupado por una mujer.

-España se enfrenta hoy con una realidad distinta, una nueva pluralidad de culturas y creencias que es necesario gestionar.


Está demostrado que los equipos con perfiles diferentes, potencian mejoran tanto la creatividad como la innovación y por tanto los resultados de las compañías.


Trabajemos juntos para dar soluciones a la gestión del talento del futuro.

2. Realizamos talleres de sensibilización dinámicos y prácticos.

Son los propios participantes llegan a las conclusiones sobre los beneficios del trabajo en equipos diversos donde la creatividad y la innovación es mayor cuando trabajamos con perfiles distintos al nuestro.

 

TRABAJAMOS PRINCIPALMENTE EN DOS ÁREAS:

- Concienciando sobre las barreras frente a perfiles diferentes al nuestro. Demostrando que los sesgos inconscientes pueden actuar como barrera a la inclusión.
- Trabajamos sobre comportamientos que ayudan a solventar esas barreras. Demostramos que los comportamientos y actitudes más o menos inclusivos pueden incidir en una mayor innovación de resultados.

Además trabajamos en la identificación de potenciales áreas de mejora a nivel individual y estratégico.

Adaptamos los talleres a las necesidades y circunstancias de cada compañía.


3. Medimos el impacto en resultados.

Establecemos un Plan de Acción con KPI´s de seguimiento.

Sólo el 30% de las empresas españolas miden los resultados de aplicar medidas de flexibilidad. (mientras que el 85% de las empresas Europeas y de EEUU ya lo hacen).

Si no se mide, no existe.


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